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4月10日，兴泸水务集团组织召开了2023年4月生产经营调度会，会议由公司党委副书记、总经理廖星樾主持。党委书记、董事长张歧，领导班子成员，相关职能部门和旗下企业负责人及办公室主任参加会议。

会议对2023年3月生产、营销、财务和工程指标以及重点工作完成情况进行了通报，总结分析指标完成情况，并提出改进举措。分管领导分别安排部署近期重点工作。

廖星樾要求，要抓紧抓实2023年投资发展工作，全体干部职工要拿出破釜沉舟的决心，在投资和业务拓展两方面取得实质性突破；要拿出具备指导性和针对性的内部管理措施，切实管控好生产、经营、财务等各项重要指标；要紧盯户表改造年度目标不放松，统筹好各方资源，紧密跟踪，推进工程尽早实施；要高度重视营商环境执法检查工作，做好迎检准备，针对发现问题要及时整改落实。

张歧强调，2023年是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，也是集团公司生存和发展的关键之年。在复杂严峻的外部市场形势和挑战面前，集团公司上下要勠力同心，坚持稳中求进的工作总基调，聚焦目标任务，抓机遇严管理，努力做好生产经营各项工作，切实提升企业经营效益，助推企业高质量可持续稳健发展。

张歧要求，各级管理人员要立足新发展阶段，科学谋划企业发展新路径，抢抓市场新机遇。对外，持续提升供排水服务水平，助力良好营商环境建设；对内，持续加强人才培训力度，进一步提升企业凝聚力和向心力，构建良好内部工作秩序。